Manager & animer une équipe projet

Mobiliser, coordonner et faire travailler ensemble des personnes de services, d’unités, de métiers, de sites et de pays différents sans disposer de l’autorité hiérarchique formelle : c’est le défi auquel est confronté un responsable de projet.
Pour ce leader d’un nouveau type, la réussite passe par un management transverse efficace de l’équipe d’intervenants qui apportent leurs compétences et leurs contributions au projet. Cette formation au management d’équipe projet est un accélérateur de réussite pour conduire l’équipe vers le succès, dans les délais et le respect des objectifs attendus.

14 h

2 jours

10

personnes

Manager en poste entreprise

Pré-requis

Être confirmé dans sa mission de manager

Modalités
et délais d’accès
  • Présentiel
  • Prochaine session : Nous contacter. Nous serons le plus réactif possible.

Organisation

Un formateur professionnel expert dans son champ d’intervention

Mis à jour des informations mars 2021

Objectif

Aptitudes :
  • Identifier les incontournables du management de projet
  • Développer les méthodes pour mobiliser les différents acteurs, définir le cadrage du projet et les rôles de chacun
Compétences :

A l’issu de la formation, le bénéficiaire sera en mesure de :

  • Contractualiser clairement et rendre-compte
  • Développer la cohésion d’équipe et la coopération
  • Gérer les situations de désaccord ou de blocage

Notre programme

Initialiser un projet, Contextualiser

  • Le cycle de vie d’un projet
  • La fiche produit, le cahier des charges
  • La lettre de mission du chef de projet
  • Les compétences clés, attendues du chef de projet
  • Le jalon de projet

Cadrer le projet

  • Le plan de management de projet
  • Structure et découpage (organigramme)
  • Les compétences clés
  • La matrice des responsabilités

Communiquer et animer une équipe projet

  • Identifier l’engagement des équipes projet
  • Les différentes formes de communication de projet
  • Manager une équipe projet

Gérer les situations délicates & clôturer un projet

  • La gestion des désaccords
  • La réunion de résolution de problème
  • Le rapport de clôture
  • La réunion de clôture
Moyen & outils pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la Formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etudes de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents
  • Supports et d’outils d’aide en fin de formation
MODALITES DE SUIVI D’EVALUATION ET DES RESULTATS DE LA FORMATION

– Feuille de présence
– Quizz en salle (QCM)
– Mises en situation
– Questionnaire d’évaluation de la formation

ACCESSIBILITE

Les tiers-lieux partenaires sélectionnés permettent un accès aux personnes en situation de handicap.
Avec nos partenaires nous adapterons la prestation.

TARIFS
Tarifs inter-entreprise / intra-entreprise nous consulter.

QUIZZ

Dans le « paralangage » quel est le poids des mots ?

7 %
  38 %  
55 %

Dommage !

Ce n’est pas la bonne réponse

Bonne réponse !

Bonne réponse ! Le paralangage entoure les mots et exprime les sentiments à travers la façon dont ils sont dits. Les 38% représentent le ton de l’expression et les 55% sont associés au non-verbal.

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