Perfectionner
ses pratiques Managériales

Chaque manager est responsable du déploiement des choix stratégiques de son entreprise.
Ce déploiement nécessite la mise en place d’un système d’objectifs individuels et collectifs pertinent.
Mobiliser l’équipe autour de ces objectifs, créer la dynamique et assurer le soutien nécessaire pour les atteindre sont autant d’enjeux auxquels cette formation de 2 jours apporte des réponses opérationnelles.

14 h

2 jours

10

personnes

Manager en poste entreprise

Pré-requis

Personne en situation de management

Modalités
et délais d’accès
  • Pour toute inscription, remplir le formulaire de contact
  • Les pré-requis sont validés en rendez-vous avant inscription
  • Délais d’accès minimum 30 jours après inscription
  • Formation en présentiel

Objectif

Aptitudes :
  • Appréhender la mission du manager dans un environnement en évolution permanente
Compétences :

A l’issue de la formation, le bénéficiaire sera en mesure de :

  • Etre un leader et un animateur reconnu tant au niveau fonctionnel que hiérarchique: assertivité, capacité d’analyse et prise de décisions
  • Maintenir le cap et déployer une tactique d’adaptation pour répondre aux enjeux

Notre programme

Les enjeux du management

  • Rôles & missions
  • Les différentes responsabilités Evaluer et développer son leadership
  • Analyser votre style managérial
  • Comprendre les limites des différents styles
  • Identifier sa capacité et sa qualité d’écoute

Définir et analyser le profil de mes collaborateurs

  • Identifier le profil de vos collaborateurs
  • Analyser et assimiler les sources de motivation & de démotivation de vos collaborateurs
  • Identifier les points forts et les axes de progrès de chacun de vos collaborateurs

Mobiliser

  • Le cadre de la délégation et les résultats attendus
  • Développer et mobiliser les compétences au quotidien
  • Coordonner le travail

Evaluer et piloter

  • Evaluer « soft skills » & « hard skills »
  • Fixer des objectifs avec les « smartgoals »
  • Formaliser et conserver une trace de l’entretien de délégation
  • Gérer les désaccords via la méthode « DESC »

Méthodes mobilisées

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la Formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etudes de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents

Modalités d’évaluation

– Quizz intéractif en cours de module
– Mises en situation
– Quizz de validation des acquis connaissances/compétences en fin de formation

Accessibilité aux personnes handicapées

Vous êtes en situation de handicap, intéressé par le programme ? Contactez notre référent handicap pour préciser votre besoin (Carole Guéritat – 7e-sensnco@orange.fr)

TARIFS

Inter : 1260€ frais inclus (hors déplacement) / stagiaire
Intra : Tarif établi en fonction des modalités sur demande (lieu, nombre de participants,…)
Cette formation peut être réalisée dans votre entreprise et adaptée aux besoins spécifiques de vos collaborateurs.

QUIZZ

Aujourd’hui, les pratiques managériales se doivent d’être ?

Fake
  Ancestrales  
Innovantes

Dommage !

Ce n’est pas la bonne réponse

Bonne réponse !

Bonne réponse ! Les pratiques managériales se doivent d’être innovantes en vous recentrant sur les 3 piliers de l’essentiel : l’humain, l’expérience et la frugalité.

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